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Opera
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Michele Bruno Pietro Buttè Gabriele Galeani Vincenzo Natile Guido Tarizzo
Gestire il business fluido
Esperienze di management per prosperare nell’epoca dell’incertezza
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- Descrizione
- Indice
- Note biografiche
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Michele Bruno Pietro Buttè Gabriele Galeani Vincenzo Natile Guido Tarizzo
Gestire il business fluido
Esperienze di management per prosperare nell’epoca dell’incertezza
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Descrizione
Cinque dei più qualificati esperti italiani di management forniscono risposte puntuali, consapevoli e concrete agli interrogativi su cosa serve alle aziende per crescere davvero nei mercati in cui già operano o per entrare efficacemente in mercati nuovi, su quali siano i fattori che ne frenano lo sviluppo e quali le soluzioni in grado di accelerarlo.
Il volume risponde a questi e a molti altri interrogativi, prendendo in esame casi specifici, costruendo modelli di intervento solidi e misurabili e sviluppando nel dettaglio le tematiche oggetto di analisi sotto varie angolazioni.
Non si tratta di un manuale tecnico, né della semplice illustrazione di un know how aziendale. È piuttosto un saggio, scritto a più mani, che propone una riflessione costruttiva e in grado di dare una chiave di lettura originale e basata sulle esperienze concrete, anche internazionali degli autori, alla comprensione dei motivi delle difficoltà che molte aziende trovano nel loro percorso, nonché dell’opportunità di trasformare il rischio e le difficoltà in occasioni di crescita e sviluppo accelerato.
Indice
Il modello del business fluido - Il cambiamento accelerato e la disciplina di far accadere le cose - Top Line Growth: la crescita veloce - L’opportunità tutta italiana della crescita internazionale: una nuova prospettiva - Costruire processi per l’innovazione - Controllo di gestione, cash conversion cycle, financial planning and forecasting - Efficienza operativa: al di là della letteratura e della retorica - Il turnaround come elemento positivo della trasformazione aziendale - Governance & shareholder management: come rendere competitivo il board aziendale - La managerializzazione: come gestire il cambio generazionale - Il rapporto tra impresa e private equity.
Note biografiche
Michele Bruno, Pietro Buttè, Gabriele Galeani, Vincenzo Natile e Guido Tarizzo fanno parte del Gruppo EIM (Executive Interim Management) azienda presente in 15 paesi nel mondo che da oltre 30 anni supporta le imprese impegnate in processi di cambiamento accelerato e di miglioramento della performance gestendo una community internazionale di oltre 30.000 senior executive manager e professionisti indipendenti.
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